中堅企業の実績あるソフトαシステムの導入意思決定を支援する要素
 【中堅企業の実績あるソフトαシステムの導入意思決定を支援する要素】
1.組織型業務処理方式とセル事務処理方式・・・業務案内
 参照:セル事務処理の特色とシステム移行

2.TOS統合は随時 仮決算と顧客サービス向上と共に人材育成につながる
 参照:内部統制からe-TAXにセル事務処理方式

3.自社組織の戦略(戦術)に適合情報システムの自業務ソフトに選抜、最適システム
 参照:http://www.cc.kyoto-su.ac.jp/circle/cac-club/CAC_Sysado/main.html
 (System Administrator:京都産業大学 電子計算機応用部)

4.業種別ソフトの特色を複式簿記の仕訳を基準として新会計処理(グローバル化)の変化にも適応。
 参照:http://www.cc.kyoto-su.ac.jp/circle/cac-club/CAC_Sysado/sysad3/euc.html
 (EUC:京都産業大学 電子計算機応用部)

5.従来(稼動中)のソフトを新環境に移行しTOCを促進する。
 参照:http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/erppackage.html
 (ERPパッケージ:@IT)

 管理会計の利点と財務会計の必要性を補完し、簡単なシステム
 参照:http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/bsc.html
 (バランスト・スコアカード:@IT)

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